En el marco del evento Integrados X+, Diego Goldcher, Gerente Comercial de Winco, compartió la propuesta de valor de la firma para el canal de distribución. El ejecutivo resaltó la importancia de estos encuentros para exhibir su catálogo y explicar la estrategia de la compañía.
Estrategia de abastecimiento y gestión de inventario
El enfoque de Winco se basa en un modelo de compra flexible. La empresa ofrece a sus clientes la posibilidad de adquirir productos en volúmenes pequeños con reposiciones rápidas. Esta estrategia busca que los minoristas puedan mantener un inventario ajustado, lo cual contribuye a una rotación de stock más eficiente.
“Contamos con stock permanente de nuestro catálogo completo, lo que permite a nuestros socios comerciales realizar compras de surtido con reposiciones ágiles, sin la necesidad de acumular inventario.”
Portafolio de productos diversificado
Winco ha expandido su oferta a un portafolio de 250 artículos que va más allá de su línea tradicional de audio. El catálogo incluye pequeños electrodomésticos, productos de cuidado personal y artículos de temporada como calefacción y ventilación. La empresa ha desarrollado una propuesta en cuidado personal que busca competir en el segmento de primeras marcas con un posicionamiento de precio competitivo.
Como parte de su estrategia, Winco participa activamente en eventos del sector, siguiendo la política de mostrar la totalidad de su oferta de productos para entrega inmediata.
Infraestructura y operatividad
La infraestructura de Winco se encuentra en una planta de 10.000 metros cuadrados en Parque Patricios que unifica la fábrica, el depósito, la administración y el showroom. Esta consolidación operativa contribuye a una gestión eficiente de su catálogo y a la capacidad de respuesta logística.
