Grupo Unibell concluye el año con un positivo balance y con un marcado optimismo de cara al próximo. Las nuevas reglas del país le han permitido sellar acuerdos con reconocidas marcas internacionales, siendo los distribuidores a nivel local y otros países de la región como Paraguay y Chile. De esta manera, el trabajo que vienen haciendo ya hace un tiempo se consolida desde Argentina para comenzar a competir con marcas como Panasonic y Monster en las góndolas del canal retail.
Monster
En el caso de Monster, empresa estadounidense especializada en audio con más de 40 años en el mercado fundada por Noel Lee, quien en 1979 creó el primer cable que revolucionó la forma en que se escucha música, Unibell tendrá en su portfolio gran cantidad de modelos de parlantes y auriculares, en función de la demanda del consumidor local.
Con esta marca, caracterizada por la innovación y la calidad en sus productos, la empresa argentina se ha propuesto el desafío de competir a la par de las marcas líderes en audio, pero apelando a la gran diferencia existente el precio. “Estamos 30% por debajo del valor de otras marcas que ofrecen productos de misma calidad”, aseguraba Soria.
“Con Monster lo que queremos es tener un lineal muy amplio”, seguía el vocero. “Estamos desarrollando productos en conjunto con la empresa, algo que nos permite la marca pensando en el consumidor local”.
Panasonic
En el caso de Panasonic, firma japonesa fundada en 1918, Grupo Unibell pondrá el foco, en una primera etapa, en telefonía hogareña, -segmento en donde casi no quedan marcas en el mercado-, microondas, hornos eléctricos, televisores y aires acondicionados. Para competir, decía, “vamos a traer productos con ciertos diferenciales, que es donde vemos mayores oportunidades”.
La respuesta del canal
Según decía Soria, “la receptividad fue muy buena y los productos ya están en los principales retailers del país”. En el caso de Monster el producto estrella es el auricular
TWS, un segmento que llegó a vender en Argentina más o menos alrededor de entre 500.000 y 800.000 por mes de las diferentes marcas y distintos segmentos de precios.
Panacom, la marca propia
“Con Panacom vamos a hacer un cambio radical para 2025, 2026”, anticipaba Soria. “Nosotros venimos de una historia que nació en audio particularmente, fuimos pioneros en muchas cosas en el 2009 y llegamos a tener 200 productos respondiendo a la necesidad de cada retail. Nuestros principales clientes son los retailers y los distribuidores”.
Hoy, seguía el ejecutivo, “lo que estamos viendo es que el consumo en Argentina particularmente está tendiendo a comprar un producto de más de calidad, más aspiracional. Atentos a ello, con Panacom vamos a desarrollar una línea totalmente nueva para el 2025 ya con las primeras torres de audio. Hicimos un gran esfuerzo en incorporar en los retailers las cámaras IP que están teniendo una gran receptividad y seguiremos trabajando en esto también”.
De cara a lo que viene, y para concluir, desde la empresa anticipaban que están evaluado el desarrollo de nuevas categorías como freidoras de aire, aspiradoras robot y aspiradoras inalámbricas, en incluso heladeras. Eso estamos viendo con qué se desarrolla.
