Según cuenta Facundo Cáceres, Gerente Comercial y de Marketing, las políticas comerciales de la empresa se mantienen desde el día uno. “Somos fabricantes y vendemos a un canal de distribución, no tenemos atención directa al consumidor final. Nuestra cadena de distribución hoy es uno de los principales activos que tenemos con llegada a nivel nacional a entre 3000 y 3500 puntos de venta”.
En términos de balances, expresa: “Estamos cerrando un año positivo, de mucho aprendizaje, de crecimiento en algunos ámbitos de la empresa. Hubo muchos vaivenes en la economía global durante el año que afectó a la economía local y vimos esos coletazos en nuestra propia empresa. Con la fuerza de venta que tenemos y el equipo de trabajo en todo sentido, desde operaciones, parte productiva, nos supimos adaptar”.
El músculo pyme que tiene Tromen es su impronta. “Somos una empresa que por más que no vende directo al consumidor final, está en la calle, está presente, recorremos toda la cadena de distribución y recopilamos información para hacer los cambios que tengamos que hacer. Ese músculo de pyme es el que nos permitió surfear este año y cerrar un buen año”, plantea Cáceres.
Respecto al año que viene, “ya lo tenemos presupuestado y proyectado”, dice. “Vamos a lanzar 20 productos nuevos, varios de los cuales entran en categorías que ya tenemos y otros entran en nuevas. Tenemos una investigación hecha que si se cumple, nos va a dar el crecimiento que buscamos. Una de las políticas que tenemos es garantizar la rotación de nuestros productos y ofrecerle negocios todo el año al canal de ventas”, concluye.
