“El negocio vinculado al desarrollo y comercialización de productos de consumo cuenta con un sólido plan de expansión internacional y el desarrollo de nuevas líneas de productos de marca BGH y de marcas internacionales, a través de socios de primer nivel mundial”, comentaba Santiago Flores, Gerente de BGH LATAM. “Por otro lado, tenemos el gran desafío de trasladar el consumo de productos tradicionales a equipos de alta eficiencia energética”.
“A nivel país y en términos de productos estamos haciendo foco en la eficiencia energética, buscando soluciones para el hogar que cumplan con las exigencias actuales. Por otra parte, en términos de BGH como Grupo, nos seguimos consolidando bajo las premisas de confiabilidad, competitividad y liderazgo, pilares que hoy atraviesan toda nuestra cultura empresarial”, agregaba Daniel Rosenfeld, Director BGH Consumer.
En los demás países donde tiene presencia la empresa, el foco en términos de productos está puesto principalmente en TV y la Línea Blanca. “Nuestra propuesta en todos los países es brindar una muy buena relación precio/producto que nos permita posicionarnos dentro de cada uno de los mercados donde operamos. Como marca actualmente nuestro principal desafío está en hacer crecer BGH, para lo que estamos realizando cambios en nuestro modelo de negocio para adaptarnos a la necesidad de cada país”, decía Flores.
Los países donde la división Consumer de BGH actualmente tiene presencia son Perú, Chile y Uruguay. “Este mes comenzamos a operar localmente en Chile con el objetivo de estar más cerca de nuestros clientes y crecer en capilaridad”, comentaba el vocero. “Con respecto a Perú, también estamos buscando incrementar nuestra cartera de clientes en el corto plazo a partir de la comercialización de múltiples categorías tales como TV, heladeras, microondas y frigobares. Adicional a esto, también en Perú somos distribuidores de TV marca Hisense, negocio con el que ya alcanzamos los 4% de market share y con el que tenemos expectativas fuertes de crecimiento para los próximos años”.
La operación local
Más allá de la situación actual de la Argentina, BGH siempre consideró como estratégico la diversificación regional de sus negocios. “Los negocios de la división Consumer cumplen más de cuatro años operando y nos mantendremos en este camino de crecimiento y expansión sostenido de marca”, planteaba Rosenfeld.
En términos de proyecciones, el vocero compartía: “Los últimos meses del año coinciden con el periodo electoral, situación que suele producir cierta incertidumbre en el consumidor. Aun así, somos optimistas y esperamos cerrar el año de la mejor manera. Continuaremos por el camino de expansión e internacionalización, ofreciendo respuestas tecnológicas a las necesidades de los consumidores. En el resto de la región en términos de consumo se espera un segundo semestre mejor que el primero, aunque en términos interanuales se espera una caída con respecto al año pasado”.
En el plano local, anticipaba, “estaremos renovando nuestros lineales de microondas BGH Quickchef con nuevos diseños y hornitos eléctricos con nuevos diseños, más capacidades y funciones. En televisión renovaremos las cosméticas de todo nuestro lineal para los modelos de 32, 40 y 50 pulgadas (HD, Full HD y 4k UHD). Continuaremos con nuestra oferta de lavarropas inverter y para la temporada de verano pondremos a disposición toda la gama de equipos de aires acondicionados, desde los Split inverter, los clase A y los portátiles. Actualmente acabamos de incorporar a nuestra categoría calefacción el caloventor 2 en 1 que cuenta las funciones de calefacción y ventilación y completa las opciones del lineal. Dada la excelente respuesta del mercado, reforzaremos nuestra oferta de calentadores eléctricos de agua”.
Por último, decía Flores, “a nivel regional ampliaremos nuestros lineales actuales con productos cuyas prestaciones nos permitan continuar posicionando a BGH como líder en términos de innovación, tecnología y confiabilidad”.
