En esta nota, Pablo Suaya, CEO de la empresa, hace un recorrido por la historia de la marca y detalla la estrategia de negocios en la que hoy están haciendo foco.
Banghó, parte de PC Arts, nació en 2006 con el fin de dar respuesta a una demanda de PCs y notebooks para todos los cosumidores del país. “En Argentina faltaban PCs y notebooks productos de innovación, PCs y notebooks accesibles para empresas y para el público”.
Hoy, “nuestra estrategia es fabricar en el país solamente las PCs de esritorio”, contaba Suaya. “Esto, por un tema de tamaño, de logística y de mantener, de alguna forma, la planta en actividad”.
Por otro lado, las All in One, Tablets de 7″ y todo el equipamiento de notebooks y netbooks educativas, vienen en caja cerrada desde Oriente. En este sentido, “al cambiar el modelo de negocio”, decía el ejecutivo, “puedo acoplarme a un producto con otras caracteríticas, acoplado para otro país, pero adaptándolo al público argentino. La calidad es la mejor de toda nuestra historia.”
Para finalizar, el CEO planteaba: “Banghó se caracterizó por ser la única empresa nacional que ha participado de todos los modelos de negocio. Hemos participado en negocios del sector público, educación, empresas privadas, trabajamos con canales resellers y con el retail” Además ahora, la empresa está destinando importantes esfuerzos al segmento gamer, con productos de primera línea.
